特刊主编邀请历任中文系主任为国大中文系六十周年纪念特刊写篇短文，盛情难却，只好回首当年写几句。

2007年7月获委任为系主任，本非自愿。但既成事实，就尽力为之。上任后为中文系做了三件事。第一件是调整系的行政结构，在系主任和副主任之下，增设四个行政小组，协助系主任分别处理学术研究、学生事务、外联推广、系内教职员福利与事务。由四位同事分任小组长。这个行政结构，就是后来国际评鉴委员会(Visiting Committee)来访后认可，正式建议成立的行政执行委员会(Executive Committee)。 执行委员会成员的责任，不只是协助系主任商定重要决策，也同时要协助系主任处理组内的事务，达到集体决策和扩大参与的行政体系。但执行委员会不是取代全体系务会议，而是协助全系会议处理较紧急的事务，及重要事项的决定方案，交由全系会议来复议和复决，以提高效率和透明度。任内每学期除了数次的执行委员会议外，还会举行二至三次的全体系务会议。

第二件事是发行中文系《简讯》，其目的是加强老师、学生、校友的信息交流和沟通，也让关心本系的外界人士对本系的近况有更多的了解。举凡老师的出版和学术演讲、学生和校友的消息、活动预告、得奖嘉讯等，都在每月两期的电子报中报道。从2007年7月15日的试刊号和8月1日的第一期至今，已出版超过百期。只要稍微整理，就可以陈列出过去六年中文系相当详细的系史了。

第三件事是鼓励同仁成立学术研究群，从2007年8月成立东南亚华人研究群开始，中文系陆续成立了明清研究群、汉语语言学研究群、印刷及大众文化研究群、中国宗教研究群共五个研究群。值得一书的是研究群都是由有共同研究兴趣的老师自动组成，并带领相关研究生举办各种学术讲座和活动，也常邀系外和国外学者来交流和座谈，不只让本系的研究活动热络起来，也是促进本系与国内外学界交流的平台。

至2011年6月卸任，主持系务三、四年，也只能记得主要做了这三件事，实有愧同仁的爱戴。但即使是这三件事，也都是在大多数同仁的主动合作和热心支持下才得以展开。时代在迈进，新的挑战会出现，系务发展方向也会因应调整或有新的开拓。高兴看到本系继续朝向新的里程碑前进。

中文系已经度过漫长的一甲子，尽管外在时有不利中文系发展的浪潮，但中文系始终坚守阵地，为延续中华语言和文化的香火、为维护华族的族群尊严、为贯穿中西文化的使命而继续努力和坚持。共勉之！

 

黄贤强

2013年8月12日